Intro
Czy Myślałeś/Myślałaś o tym, że struktura Dowodzenia czy też Liderowania w biznesie jest przestarzała??
Wszyscy mówimy o Networkingu, zapominając o tym, że Networking to nie jest struktura „góra-dół”, tylko jedno-poziomowe zapoznawanie się…
Dlaczego o tym wspominam?? Ponieważ struktury jedno-poziomowe, można zastosować do panującego obecnie modelu drabiny w zarządzaniu biznesowym…
Czemu Pytacie? Ano Dlatego, Że Struktura Dowodzenia W Wojsku Ma Się Nijak W Stosunku Do Obecnych Trendów Empatii, Współpracy I Człowieczeństwa W Społeczeństwie, Też Tym Biznesowym 🙂
Topic
Struktura Plastrów Miodu – To jedno-poziomowy system współpracy, gdzie Lider nie jest nadrzędny ale jest centralnym ośrodkiem. Do którego dołączone są ośrodki w poziomie jak Finanse, Administracja, Marketing, Produkcja, Logistyka, IT-AI czy też Research & Development. Poszczególne Huby-Departamenty są swoją centralą jak np w przypadku Marketingu będzie to Strategia Marketingowa/Reklama/Budżet Marketingowy/Branding/Sprzedaż/Customer eXperience. Poszczególne role-zadania, mają swoich Project-Managerów a Ci mają swoje kolejne plastry miodu…
Issue Solving
Pytacie po co tak komplikuję skoro struktura podwładno-drabinowa wygląda tak samo??
No nie!! Niestety nie. Struktura drabinowa działa jak nauka w szkole…od deski do deski. Twój mózg-umysł uczy się „przeszukiwania” by znaleźć odpowiedź, strona po stronie. Z góry na dół. Jest to męczące i długo trwa – strata czasu!!
Zatem jaka jest alternatywa?? Plastry miodu.
Mózg w takiej strukturze zachowuje się inaczej. Sposób w jaki działa jest jedno-poziomowy i działa jak Networking właśnie. Współpracuje zamiast rywalizować. Bo system drabinkowy w biznesie i społeczeństwie to nie współpraca, To rywalizacja. Każdy chce być podświadomie a czasem i świadomie, wyżej na szczeblu owej drabiny…
On The Target
Management – Rywalizacja nie jest dobra, ok? Nigdy. Może czasem brzmi dobrze ale nie jest. Nosi ze sobą negatywne konsekwencje i dla C-Level i Dla poszczególnych Grup, gdzie zamiast współpracy…Jest podkładanie pod sobą nóg i kopanie dołków…Yak!!
Honeycomb Management – To współpraca, to czysta struktura, to łatwy do zarządzania wzór. Gdy jakiś element nie działa wtedy bardzo szybko o tym wiesz i łatwiej naprawić, zmotywować lub zastąpić taki element.
Tu chodzi o budowę i zachowanie mózgu-umysłu. To jest bardziej efektywne i mniej czasochłonne.
Smart Perspective
Chorowałem…a nauka była moim remedium. Od dawna lubiłem uczyć się języków, tai chi czy czytać książki. Gdy zainteresowałem się brandingiem i biznesem wiedziałem, że z powodu choroby taka uniwersytecka metoda zakuć-zapomnieć, „góra”dół”, nie działa. A chciałem się uczyć i musiałem znaleźć rozwiązanie…Tym rozwiązaniem była intuicja, analiza i obserwacja. To były narzędzia, dzięki którym instynktownie zacząłem się uczyć w nowy sposób. W nowy sposób przyswajać wiedzę oraz być po prostu szczęśliwym. Gdy pewnego razu podzieliłem się tym na społeczności LinkedIn, ten ktoś powiedział, że wykorzystuję Mapę Umysłu. Nie wiedziałem co to jest ale Google mi powiedział. Ten mój instynktowny sposób został opisany. A Ja idąc dalej, stworzyłem koncept Plastrów Miodu W Biznesie. Taka to historia 🙂
Love The Game
Pytacie Gdzie Jest W Tym Moc??
Moc jest w roli Lidera. Bo gdy lider nie jest nadrzędnym gościem [czego nie nawidzę] ,tylko Co-Operantem, Współtowarzyszem w pracy [co uwielbiam] .To panuje w firmie inna kultura i atmosfera…Jest lżej ,mniej stresu i zawałów serca.
Jest efektywniej, skuteczniej i szybciej. Przy znajdowaniu rozwiązań i podejmowaniu decyzji. Po prostu…
Struktura drabinowa wzięła się z wojska by lepiej zarządzać korporacjami. Ale zapomnieliśmy o tym, że w wojsku, na linii frontu to Współpraca, Towarzysze Broni, sprawiają, że przeżyjesz lub nie…Jak to było w Plażach Normandii, Okopach Bastogne czy teraz na Froncie Ukrainy…
Ale Biznes i Współczesny Świat to współpraca właśnie.
Wrapper
Ktoś powie, że biznes to też wojna…nie jeśli konkurujesz z innymi o ten sam kawałek tortu ale jesteś unikalny jak Nike, Apple czy Ford Mustang. Wtedy Ty nie jesteś „Kawałkiem Tortu”, Tylko całym tortem. Swoją niszą ze swoimi klientami docelowymi i fanami. I wtedy już nie potrzebujesz mieć „Struktury Drabinowej”, Tylko współpracy, efektywnej organizacji biznesowej oraz fajnej kultury firmowej. To proste 🙂
Zostaw odpowiedź